襄阳正大

调研合影

调研合影

襄阳正大副董事长乔远涛(右)        爱猪网主编兼CEO战伟交流(左)

襄阳正大副董事长乔远涛(右) 爱猪网主编兼CEO战伟交流(左)

案例介绍
受非洲猪瘟影响,生猪产能降低后进入恢复阶段,行业再次进入粗放式的发展。但是,产业利润早晚会转移到食品端。爱猪网调研发现,目前,产业链做得不错的有两种:一种是小而美的土猪或特种,比如壹号、精神气、网易或者青莲食品等,但这类产业链本身和规模有点不兼容。另外一种就是投入大,有规模的,比如襄阳正大、湛江正大等,需要做“时间的朋友”。随着非洲猪瘟,多数养殖企业必然往产业链上走,但是客观地说,现在行业太缺产业链思维的运营人才了。那么襄阳正大、湛江正大产业链是如何布局?产业链思维的人才应该具备什么特点?